1月16日上午8:40分,西區(qū)煉鋼廠在主控樓三樓會議室組織召開2019年安全總結(jié)暨2020年安全工作部署大會。廠長劉密林、副廠長付正剛、科長、工段長、班組長以上基層管理者及部分重點(diǎn)崗位員工參加會議。會議由安全科科長郭志強(qiáng)主持。
首先,郭科長傳達(dá)2020年安全會議精神,強(qiáng)調(diào)在新的一年,公司將沿襲2019年“雙控”機(jī)制推行,堅(jiān)持安全生產(chǎn)“任何時間,任何條件”不放松、不動搖原則,以穩(wěn)定強(qiáng)化安全管理基礎(chǔ),進(jìn)一步健全應(yīng)急管理體系,全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),進(jìn)一步深入開展冶金行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動。
隨后郭科長對西區(qū)煉鋼2019年度安全工作,從年度目標(biāo)完成、責(zé)任落實(shí)情況、教育培訓(xùn)情況、安全月開展及雙控機(jī)制的推行五個方面做總結(jié)匯報,并圍繞公司安全會議精神,就我廠2020年度安全工作做具體部署,明確工作目標(biāo)。科室負(fù)責(zé)人及各工段安全責(zé)任人簽定并向劉廠長遞交安全生產(chǎn)承諾書。
劉廠長做全面總結(jié)動員講話。首先肯定了2019年西區(qū)煉鋼在公司董事會的大力支持和全體員工的共同努力下,圓滿完成了全年安全生產(chǎn)任務(wù)。劉廠長指出,成績是以往工作的肯定,同時也讓我們的安全生產(chǎn)工作站在了一個新的高度。劉廠長以典型的事故案例剖析為切入點(diǎn),以點(diǎn)帶面,闡明安全生產(chǎn)工作的緊迫性和重要性。要求與會人員對2020年安全工作要有新的認(rèn)知,并從三個方面提出要求。
1、時刻保持清醒,安全高于一切。凡事都要遵循法則,任何一個環(huán)節(jié)的缺失或錯誤,也許留給我們的會是一世的苦痛和不幸。安全管理嚴(yán)在干部、嚴(yán)在細(xì)節(jié),各級管理者一定要時刻保持清醒的頭腦,牢固樹立安全生產(chǎn)與生命息息相關(guān),一切讓位于安全,一切服從于安全的責(zé)任意識。
2、責(zé)任重在落實(shí),行動大于形式。安全形勢穩(wěn)定容易使人產(chǎn)生松懈思想,堅(jiān)決杜絕把安全管理和安全預(yù)防工作說在嘴上、寫在紙上、掛在墻上、落實(shí)在會上,口頭說得多而實(shí)際行動少。要把責(zé)任落實(shí)到行動上,落實(shí)到人員上。把安全生產(chǎn)工作做到位、做到底、做到家,做負(fù)責(zé)任的單位、做負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)、做負(fù)責(zé)任的個人。
3、監(jiān)管突出實(shí)效,預(yù)防優(yōu)于處置。劉廠強(qiáng)調(diào)“前車之鑒,后事之師”,一定要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育,注重安全培訓(xùn)和案例學(xué)習(xí)的效果。組織培訓(xùn)、案例學(xué)習(xí),一方面轉(zhuǎn)變員工的安全意識,更重要的是可以找出或者看到當(dāng)下發(fā)生的事故原因及后果,雖然我們不能未卜先知,卻可以通過現(xiàn)象看本質(zhì),做到防微杜漸,不再重蹈覆轍。加大隱患排查力度,堅(jiān)持“隱患分級分類排查”管理機(jī)制常態(tài)化,切實(shí)通過排查增強(qiáng)安全工作的前瞻性和預(yù)見性,真正實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移,源頭治理的實(shí)效性。
劉廠長要求與會人員充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性、艱巨性和長期性,緊緊圍繞公司2020年安全生產(chǎn)工作的宗旨,以對工作負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對生命負(fù)責(zé)的態(tài)度把安全生產(chǎn)工作,抓緊、抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓出成效,切實(shí)為生產(chǎn)保駕護(hù)航。